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中國煤炭報:全國煤炭五四青年獎章獲得者、川煤集團廣能公司綠水洞煤礦礦長李正軍

一步一個腳印,走好青春每一步

發布時間:2020-05-19 10:37:34 作者:李曉波 來源:中國煤炭報 點擊:

    從技術員、生產技術部部長、采掘副總工程師、總工程師到礦長,李正軍一步一個腳印。在礦長任上5年,李正軍厚積薄發,轉戰三個礦井,完成了一個礦井的去產能關閉退出,一個礦井的首采投產,一個礦井最大傾角達到78度的急傾斜綜合機械化采煤試驗。

    2020年4月30日,第8屆“全國煤炭青年五四獎章”獲得者名單發布,川煤集團廣能公司綠水洞煤礦黨委副書記、礦長李正軍榮榜上有名。

    自2003年入職以來, 李正軍扎根煤海、銳意進取,歷任技術員、生技部長、采掘副總工程師、總工程師、生產副礦長、機電副礦長、黨委書記、礦長,一步一個腳印,在礦長任上五年,他厚積薄發,轉戰三個礦井,完成了一個礦井的去產能關閉退出,一個礦井的首采投產,一個礦井最大傾角達到78°的急傾斜綜合機械化采煤試驗。

    今年以來,新冠肺炎疫情爆發,他沉著應對,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,兩項工作齊頭并進。工作以來,扎扎實實走好青春每一步,成為高高飄揚在十里煤海的一面旗幟。

    關停退出,問號拉直為感嘆號

    2015年10月,到廣能公司李子埡南煤礦上班12年之后,年僅33歲的李正軍被委任為李子埡南煤礦礦長,成為當時川煤集團最年輕的礦長。

    2016年4月,李正軍上任伊始,就接到一個“燙手”的任務,按照國家去產能政策,資源枯竭的李子埡南煤礦被列為川煤集團首批去產能關停退出的礦井之一,在2016年年底順利實現井口關閉,人員分流。

    “礦井沒了,我們怎么辦?礦井關了,領導會不會只管自己仕途,不顧我們死活?分流?那是有關系和有背景的人的事,我們普通職工,別想得太美,最好的結局就是打著鋪蓋卷回家吧!”......

    一時間,礦區謠言四起,人心惶惶。甫一上任的李正軍面對種種壓力,果斷連續召開五次礦長辦公會,擬定出關停退出時間表及工作方案,明確人員分流采取“公司內部分流、雙向選擇”原則,在基層連隊職工未分流之前,管理人員一律不分流。

    2016年4月21日中班,李子埡南煤礦結束了正在進行的5136北半煤巖巷掘進作業工作,礦井只剩5136南采面一個采煤工作面回采,掘進一隊、掘進二隊、準備隊職工成建制分流。

    2016年9月2日中班,李子埡南煤礦開始井下設備設施回撤工作;9月23日完成井下及地面設備設施回撤工作。采煤三隊職工、機運隊職工、通維隊職工逐步分流到廣能公司綠水洞煤礦、龍門峽南煤礦、龍灘煤礦、電力公司、嘉華機械廠等礦井和單位。

    2016年9月29日,李子埡南煤礦完成主井口封閉工作,比上級要求提前一個月完成化解過剩產能井口封閉任務。

    2016年12月1日,基層連隊職工完成分流之后,啟動了李子埡南煤礦管理人員分流工作。而李正軍,堅守到2017年1月份,才經過組織關系分流。

    李子埡南煤礦關停退出,在實現了價值數千萬設備安全回撤的同時,984名職工退休、退養或順利分流,未發生一起人員聚集及赴省、赴京上訪事件,其成功經驗和做法成為其他關停退出礦井爭相學習的典范。

    李子埡南煤礦去產能關停退出一項項工作有條不紊落實,一次次把職工心中的問號拉直為感嘆號。

    成功首采,烏金滾滾出龍門

    2017年1月,李正軍調到廣能公司龍門峽南煤礦任礦長。

    龍門峽南煤礦始建于2009年10月,建立之后,水、火、瓦斯、硫化氫、頂板等各類災害十分嚴重,先后發生了幾起事故,歷時8年未能成功實現投產。

    李正軍到任后,第一件事就是深入現場了解實際情況,深入職工聽取基層心聲。按照上級關于龍門峽南煤礦在2017年底實現首采的指示精神,經過權衡,選擇了煤層最大傾角32°、最小傾角26°、平均傾角29°,可采儲量37.85萬噸的3131工作面作為首采工作面,并于7月1日開始了3131工作面開切眼施工工作。

    為了確保安全施工及精確貫通,李正軍每天到調度室第一件事就是過問切眼施工情況,到井下雷打不動必須到切眼施工現場查看施工情況,發現問題立即協調處理。

    功夫不負有心人,2017年8月4日中午12點,龍門峽南煤礦井下3131工作面傳來捷訊,3131開切巷實現安全、高精度貫通,在貫通點處測量貫通實際偏差值達到了令人驚嘆的平面差0.150米,高程差0.110米,為首采工作面按期順利投產奠定了基礎。

    在設備安裝的時候,李正軍親力親為,從設備選型、三機配套地面調試到井下安裝倒排工期、嚴查質量。

    “我們已經耽擱太久了,不能再給自己任何懈怠和懶惰的理由啦,那樣只會被時代淘汰,被市場淘汰。”看到管理層個別同志因工作進展順利產生了歇歇腳、喘喘氣的念頭時,李正軍語重心長的說。

    在他與龍門峽南煤礦干部職工的共同努力下,自2017年9月16日夜班實現了第一臺端頭支架安裝成功,至10月20日早班最后一家支架成功安裝,龍門峽南煤礦職工們僅用35天完成了首采工作面101架支架及配套溜子、橋轉、刮板輸送機、采煤機、破碎機等設備的運輸安裝工作。他們也見證了李正軍每天的忙碌,“那段時間,李礦長就像定海神針,有他在,啥困難都不在話下!”5月5日,面對采訪龍門峽綜采隊隊長楊小兵這樣回憶到。

    2018年1月3日,3131首采面成功割下第一刀煤,自此以后,閃亮的烏金滾滾地流出龍門峽工業廣場。該礦平均每天銷售煤炭600多噸,日最高銷售量達1400噸。李正軍用他的睿智與果斷掀開了龍門峽南煤礦發展的歷史新篇章,將基本建設礦井成功轉型為生產礦井。

    陡坡逆行,急傾斜上寫榮光

    2018年7月,李正軍再次履新,調任綠水洞煤礦礦長。

    作為一個投產近40年的老礦井,該礦已經具有平均傾角30°—45°的大傾角開采經驗,2018年,又在3212工作面向平均傾角達到62°,最大傾角達到78°的急傾斜綜合機械化采煤發起了沖擊。

    2018年7月底,李正軍到任時,綠水洞煤礦3212工作面剛剛完成了設備安裝工作。“如此大的傾角,放眼世界并無成功的先例可以借鑒。我可不能讓它砸在自己手里。”李正軍說,“這是我進入綠水洞煤礦井下時,心里產生的第一個念頭。”

    他一頭撲進圖紙、資料和現場,聽取現場進度回報、查看工作面情況,綜采支架、割煤機防滑技術參數等等。掌握了基本情況后,他與工程技術人員一起破解了綜采設備在70°急傾斜上易倒滑、推底、片幫、跑車、飛矸傷人、設備潤滑等技術難題,摸索形成了規范的開采技術及工藝。

    8月12日,在1700名礦工的矚目之下,3212急傾斜綜采開始試采,第一次在如此陡峭的工作面進行綜采,割煤機司機和推溜移架人員都非常小心翼翼,生怕一個操作不當導致設備下滑出現事故。但試采的結果卻出乎大家的預料,原本擔心支架下滑的問題沒有出現,8月 18日反倒出現了支架上竄的現象。支架上竄導致機頭有200毫米后的煤層無法割穿。

    李正軍得知情況之后立即組織人員召開專題會,商討解決問題的思路和辦法,會后又一頭扎進作業現場,渴了喝一口礦泉水,餓了,刨兩口地面送來的班中餐,與工人們一起逐架逐架下放支架,直到兩天兩夜調整,1#支架距端頭支架的距離終于恢復了正常狀態之后,才出井。

    當年,3212急傾斜工作面月產穩定在30000噸左右,連續半年超預計產量80%以上。在安全上更是在保持家一級標準化水平的同時杜絕了輕傷以上事故。

    3212急傾斜開采成套技術的成功運用,解決了全國70°急傾斜中厚煤層開采技術難題,填補了國內外70°急傾斜中厚煤層無法實現綜合機械化開采的空白。項目衍生了國家7項實用新型專利,9項發明專利,其中采空區水力致裂頂板技術還獲得了省科技進步獎一等獎。并引來了北京、黑龍江、吉林、遼寧、湖南、安徽、云南、重慶等省市的煤炭同行和巴基斯坦、土耳其等國客人前來觀摩和交流,為廣能嘉華公司自主品牌采煤機械走向全國,走出國門做出了積極貢獻。

    今年春節前后,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突然來襲,給企業正常安全生產帶來極大影響。

    面對疫情,李正軍沉著冷靜,落實責任、出臺措施、嚴格管控,步步為營,交出了礦井疫情防控零感染、零病例和順利復工復產的滿意答卷。

    讓理想在青春的旗幟上閃光,近年來,李正軍在立足崗位、勵精圖治,全力為礦井改革改制,安全生產貢獻智慧和青春的同時,在科技創新領域也取得不俗成績,先后在國家核心期刊發表論文十余篇,獲國家授權專利10項,其中發明專利2項,獲省級以上科技進步獎9項,獲評“川煤集團第三屆專業技術拔尖人才”、“四川省最美青工”、“四川省青年崗位能手”等榮譽數十余項。下一步,他又把目標瞄向了綠水洞煤礦下水平開采新的機遇和挑戰。